Modelarea excelentei
|
"Ceea ce se transfera sunt secvente si strategii de reprezentari"
|
|
|
Convingerile de la baza performantei
|
"Convingerea Eu nu pot sa fac asta - e similar cu a lua capacitatile, comporta-mentele de care sunt in stare, perceptiile asupra mediului - le pun intr-o cutiuta si sa le incui cu cheia."
|
|
|
Coaching demonstrativ
|
Problema: "Managementul superior sa puna accent pe rezultatele globale si nu pe probleme de ego si satisfactie personala"
|
|
|
Modelul Meta si Modelul Milton
|
Modelul Meta ne ajuta sa punem intrebarea potrivita la situatia potrivita, sa fim eficienti, sa culegem informatii foarte rapid, sa largim perspectiva asupra lumii si asupra propriei persoane.
|
|
|
De la valori organizationale la profit
|
Initiativa ca valoare poate insemna lucruri diferite pentru sef si angajat. Angajatul cu "initiativa" poate fi sanctionat.
|
|
|
