Participare
|
| Filmul este construit pe baza prezentarilor facute de traineri, specialisti NLP, psihologi si consultanti in management, exemplificari oferite de manageri cu functii executive si cu ilustratii din sesiuni de coaching. |
|
|
Modelul Circumplex
|
"Toate modelele sunt gresite.
Unele sunt utile."
|
|
|
Identificarea metaprogramelor
|
Cate metaprograme detinem?
Comunicarea in functie de metaprograme.
Cum identificam metaprogramele?
|
|
|
Aplicatii NLP in management (2)
|
"Daca am nevoie de la el de un anume tip de raspuns el trebuie sa se afle in starea in care poate genera acel tip de raspuns"
"Un manager nu e manager doar intre 9 dimineata si 5 dupa-amiaza"
|
|
|
Alegerea si operationalizarea valorilor
|
Se transpun valorile companiei in comportamente si actiuni specifice asteptate.
|
|
|
