Prezentare Comanda Video club Cont Intrebari frecvente Contact
trailer1 trailer2
Bine ai venit, Vizitator.

Coaching 2007

Pagina: 1 | 2 | 3 | 4 | 5

Coachingul in Europa

Am considerat coachingul o moda

Studiile facute timp de 6 ani arata ca intoarcerea investitiei pentru companiile care apeleaza la coaching, este de 8 pana la 500 de ori.
Gerard Donovan, Coaching, 2007
Principalele obstacole in cresterea organizatiilor suntem noi insine.
Adrian Stanciu, Coaching, 2007

Modelul TGROW

Coaching si persuasiune

Atunci cand lucrezi cu un client, e foarte important sa il incurajezi sa se proiecteze in viitor.
Mihai Popa Radu, Coaching, 2007
Cum sa trec de la o extrema, unde eu īti spun ce sa faci, la cealalta extrema unde eu te asist sa creezi, sa dezvolti si sa devii mai autonom, mai flexibil.
Catalin Zaharia, Coaching, 2007

Coachingul inteles la 3 nivele

Coachingul creeaza o camera a sinelui

In ce masura pot imbunatati procesul de evolutie natural al unui om sau al unei companii astfel incat pe un termen determinat sa obtina rezultate dincolo de asteptari.
Mihai Stanescu, Coaching, 2007
Cel mai tare m-a impresionat felul cum dispari ca viata personala in fata celui caruia ii oferi coaching.
Magda Bunea, Coaching, 2007
Pagina: 1 | 2 | 3 | 4 | 5

Metaprogramele liderilor

Care sunt metaprogramele liderilor ?
Ce metaprogram este important in comunicarea intepersonala ?

Deprinderile de gandire strategica

A deveni ca manager jucator proactiv presupune a trece de la folosirea de date si informatii in decizii la utilizarea de inteligence si inteligence actionabil.

De la valori organizationale la profit

Initiativa ca valoare poate insemna lucruri diferite pentru sef si angajat. Angajatul cu "initiativa" poate fi sanctionat.

Fereastra Johary

Cat de mult ne deschidem catre ceilalti atunci cand suntem manageri ?

Nevoia de executive coaching

Problema care macina organizatiile este virusul neimplicarii.
elfconsulting ripple arocora
business-edu realteam